支付宝最近推出了一个名为蓝花火的频道，提供展览、休闲运动、体育赛事等娱乐内容及门票服务。与其他票务平台不同，蓝花火采用聚合模式，由第三方提供门票、活动等。这一举措是支付宝在内容社交功能方面的进一步探索，旨在迎合年轻人的生活方式。
蓝花火主推的栏目“好玩日历”中，有大量用户发起的同城活动，如撕名牌、躲猫猫、夜爬、飞盘等。支付宝还在内部测试名为“兴趣社区”的社交功能，设置了多个兴趣小组，用户可以加入同城小组进行线下活动。
据了解，蓝花火目前还处于试运营阶段。业内人士表示，支付宝搭建这一全新的兴趣娱乐聚合频道，旨在帮助年轻人找到专属的娱乐生活方式，同时也助力商家和机构拓展商机。
支付宝近年来不断在内容、社交方面发力，尤其针对00后群体。支付宝小程序月活用户规模同比增速为6.3%，位列全行业第一。支付宝与迪士尼、泡泡玛特等合作，推出年轻化产品，如小荷包、荷包圈，以及享受“学生价”的优惠。
支付宝的战略方向之一是年轻化，力求盘活年轻人，因为逐渐经济独立的00后将成为未来消费增长的主力。与其他互联网大厂一样，支付宝也在“围猎”00后用户。
00后群体对支付宝的“致富经”视频和理财产品表现出浓厚兴趣，其中四成00后用户使用支付宝小荷包。在支付宝黄金直播间，90后、00后占消费群体的一半，金条销售额是黄金首饰的4倍。
支付宝明确了年轻化内容的方向，通过蓝花火等举措迎合年轻人的需求。支付宝的用户平均年龄更年轻，18~35岁年轻人群占到了一半，这是支付宝的优势。
然而，支付宝在中老年群体、三四线以下城市的下沉市场面临挑战。支付宝需要培养新的年轻用户群体，而不是转化这部分难以教化的群体。
00后群体是互联网大厂的重要用户群体，他们在各大平台中占据重要地位。支付宝必须理解年轻人的需求，创造更适合他们的交互方式。
支付宝为了盘活内部流量，近年来不断尝试内容生态的建设。然而，支付宝入场较晚，内容流量已被其他平台瓜分。支付宝必须找到适合自己的发展路径，围绕“支付”做内容，深耕垂类群体。
支付宝发布商业推广平台灯火，活跃广告主、代理商实现了增长，带动了投放广告的品牌小程序GMV平均提升200%。然而，支付宝必须尽早验证商业化路径，取得增长，因为竞争激烈。
支付宝的新任法定代表人韩歆毅将主抓“支付宝双飞轮”战略，专注于通过内容化、数字化形成新的商业生态，为用户创造更好体验。支付宝即将迎来一场内容流量的新战争。
