美团CEO王兴在4月18日发布内部邮件，宣布将美团平台、到店事业群、到家事业群和基础研发平台整合为“核心本地商业”板块，由王莆中担任CEO。这一重大组织调整意味着美团正在重塑自身的核心商业结构，以构建更高效的管理体系。
过去几年，美团的业务呈现出多样性特点，涵盖了平台、自营等多种模式。不同业务处于不同发展阶段，导致资源配置和管理方式上存在差异。因此，将到店事业群和到家事业群整合为“核心本地商业”板块，有助于统一管理，提升效率。
这一举措的背后，是美团对自身发展的深刻思考和调整。随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，企业需要不断调整自身结构，以适应新的挑战和机遇。美团的这一举措，无疑将为其未来发展奠定更加坚实的基础。
美团设立“核心本地商业”板块，不再设置到店事业群和到家事业群，是一次积极的组织调整，体现了企业对市场变化的敏锐洞察和快速响应能力。相信在新的组织架构下，美团将迎来更加美好的未来。