2024中国超市周在河南许昌许都大剧院盛大举行，其中《种子班两年学习心得暨嘉百乐调改分享会》成为本次活动的焦点之一。会上，来自不同超市的领导和经理们分享了他们在学习胖东来后的感悟和变化，让人深受启发。
青海一家亲董事长贾建全在演讲中强调，管理团队不是压迫，而是成就。他认为，要耐心地帮助员工成长，关爱生活，帮助工作，建立严明的纪律和善恶分明的制度。他还指出，要注重细节，换位思考，拥有利他之心，才能真正发现问题和了解顾客。
成都邻你生活董事长张晓彬分享了企业的减法运营策略，取消促销和季节性推荐会，减少员工工作量，提升员工幸福度。他强调团队要理性面对困难，共同寻找解决方法，实现幸福美好的目标。
佳和商业总经理王振军则分享了加入联商商东来学院后的收获，强调利益放下，先成就团队的重要性。他提到，企业要有真心、真诚，才能带来幸福和阳光。他还强调了团队、商品、卖场和系统的重要性，以及科学化管理的必要性。
广东满家欢超市总经理邓波强调喜欢的结果一定是乐在其中，彼此的愉悦和美好。他分享了企业学习胖东来的四个方面，包括团队、商品、卖场和系统，强调了商品对卖场的重要性，以及科学化管理的必要性。
云南润兴万家董事长周贤旗分享了企业的薪资政策和福利政策，以及团队内部的改变。他表示，企业要坚定不移地学习胖东来的文化理念，实现精细化、扁平化管理，关注门店、员工和商品，降低沟通成本。
胖东来超市总经理申红丽分享了如何做企业和嘉百乐的调改经验，强调了企业的核心要素和调改的意义。她表示，企业的价值是一个学校，传播科学的文化理念，培养健全的人格，实现幸福企业的目标。
嘉百乐集团总经理邵隆标强调先学理念，后建标准的重要性，倡导释放美好和善的一面，实现个人和企业的成长。他强调了利他的思维，善良的心态，以及个人变化对整个团队和企业的影响。
通过这些嘉宾的分享，我们不仅可以感受到他们在学习中的收获和成长，也可以从他们的经验中汲取到宝贵的管理和经营智慧。让我们一起努力，实现幸福美好的企业目标，为零售行业的发展贡献力量。
